Biduk Lalu, Kiambang Bertaut: Dinamika Pemilihan PKR dan Kepimpinan Strategik dalam Era Malaysia Madani

Pemilihan Parti Keadilan Rakyat (PKR) sentiasa menjadi tumpuan pemerhati politik, bukan semata-mata kerana kedudukannya sebagai salah satu parti teras dalam Kerajaan Perpaduan, tetapi juga kerana ia mencerminkan keupayaan dan kematangan politik sebuah parti reformasi yang kini turut memikul tanggungjawab kenegaraan. Dengan Datuk Seri Anwar Ibrahim menerajui tampuk pemerintahan sebagai Perdana Menteri ke-10, pemilihan PKR tahun ini berlaku dalam suasana penuh cabaran—daripada tekanan ekonomi global, pergelutan naratif politik pembangkang, sehinggalah ke tuntutan pembaharuan institusi secara konsisten.

Rafizi Ramli: Pemikir Strategik, Namun Bukan Tiang Tunggal

Rafizi Ramli, Naib Presiden PKR merangkap Menteri Ekonomi, sememangnya memainkan peranan penting dalam membina semula struktur naratif PKR pasca-Langkah Sheraton. Dengan kepakaran dalam bidang ekonomi, data dan komunikasi strategik, beliau berjaya mengemukakan dasar seperti Pelan Induk Perindustrian Baharu 2030 (NIMP 2030) dan Ekonomi MADANI yang menekankan keseimbangan pertumbuhan ekonomi dengan keadilan sosial.

Namun, seperti yang dinyatakan sendiri oleh Rafizi dalam satu wawancara bersama The Star pada 3 Mei 2025:

“Saya bukan segalanya. PKR perlu membina kepimpinan kolektif, bukan bergantung pada satu suara. Reformasi tidak boleh dikendalikan seorang diri.”

Pernyataan ini menegaskan bahawa kekuatan parti tidak boleh bersandar kepada satu individu semata-mata. Sejarah gerakan reformasi global, seperti Parti Buruh di United Kingdom di bawah Tony Blair, atau Parti Kongres India pasca-Indira Gandhi, menunjukkan pentingnya penstrukturan semula institusi dalaman, pembinaan kepimpinan pelapis, dan pemerkasaan akar umbi untuk kelangsungan parti.

Rafizi mungkin figura penting dalam tempoh kritikal ini, namun PKR mesti membina ekosistem yang membolehkan lahirnya lebih ramai pemimpin yang berkebolehan dan tahan uji.

Nurul Izzah: Dari Legasi ke Strategi

Nurul Izzah Anwar, yang kini berperanan sebagai Penasihat Kanan kepada Perdana Menteri dalam hal ehwal ekonomi dan kewangan, telah menempuh perjalanan politik yang dinamis. Beliau pernah memegang kerusi Naib Presiden dan menjadi Ahli Parlimen dua penggal. Namun peranan strategiknya kini lebih penting daripada simbolik legasi reformasi.

Kenyataan beliau semasa Konvensyen PKR Wilayah Persekutuan pada April 2025 menggambarkan hala tuju baharu:

“PKR perlu terus menjadi parti fakta dan dasar, bukan reaktif kepada fitnah. Pemimpin kita mesti matang memilih kawan dan tegas menolak oportunis dalam selimut reformasi.”

Nasihat ini selari dengan amaran oleh ahli akademik Prof Dr Wong Chin Huat dari Sunway University yang menegaskan bahawa:

“Parti politik pasca-kerajaan tidak boleh hanya bergantung kepada idealisme lampau. Mereka mesti mampu mentransformasikan idealisme menjadi strategi dan dasar yang berfungsi.”

Nurul Izzah mesti berperanan sebagai ‘panglima’—seorang pemimpin yang bukan sekadar hadir dalam wacana, tetapi juga turun padang membina kekuatan organisasi, menapis agenda musuh dalam selimut dan menyusun kekuatan akar umbi dengan teliti.

Anwar Ibrahim: Dari Tokoh Reformasi ke Penyatu Negara

Sebagai pemimpin berpengalaman lebih lima dekad dalam politik nasional, Anwar Ibrahim bukan sahaja Presiden PKR tetapi juga Perdana Menteri yang diamanahkan untuk memulihkan negara pasca-pandemik, pasca-politik ketidakstabilan, dan pasca-pembangkang yang radikal. Peranannya kini jauh lebih besar daripada sekadar mempertahankan kedudukan dalam parti. Beliau perlu menjadi penyatu di tengah-tengah cabaran dalaman parti dan ketidaktentuan geopolitik global.

Dalam satu wawancara eksklusif bersama Bernama (Mei 2025), Anwar berkata:

“Kita tidak mahu politik dalaman parti menggugat kestabilan nasional. Pemilihan dalam PKR harus menjadi medan untuk memperkukuh, bukan memecah. Kita perlukan pasukan yang bersatu, bukan sekadar popular di media sosial.”

Kenyataan ini memperlihatkan ketegasan beliau dalam mengekang unsur retorik berlebihan dan kepimpinan selfie yang tidak menyumbang kepada agenda reformasi sebenar.

Anwar perlu mencontohi langkah pemimpin seperti Angela Merkel di Jerman yang berjaya mentransformasikan CDU daripada parti konservatif kaku kepada parti moden dengan dasar mesra sosial dan kestabilan politik. Sebagaimana Merkel menolak politik individu dan membina barisan kepimpinan kolektif, Anwar juga mesti menggalakkan budaya meritokrasi dalam PKR, bukan patronase atau pemujaan individu.

Data dan Trend Semasa: Kematangan Pengundi dan Pengukuhan Institusi

Menurut tinjauan oleh Merdeka Center (April 2025), lebih 62% pengundi muda menyatakan keutamaan kepada “parti yang konsisten dengan dasar dan integriti”, berbanding hanya 24% yang lebih mementingkan karisma pemimpin. Ini menunjukkan bahawa rakyat kini semakin cenderung menilai institusi dan pencapaian berbanding imej individu semata-mata.

Pemilihan PKR kali ini mesti selari dengan kehendak ini—menyusun pemimpin yang mempunyai rekod prestasi, integriti, dan kefahaman mendalam terhadap dasar negara.

Sebagai perbandingan, Parti Demokratik Indonesia Perjuangan (PDIP) selepas era Megawati Sukarnoputri berjaya melahirkan pemimpin teknokrat seperti Joko Widodo (Jokowi), hasil daripada transformasi kepimpinan yang menekankan prestasi dan kesetiaan kepada reformasi, bukan kepada legasi keluarga semata-mata.

Cabaran Luar: Musuh dalam Selimut dan Politik Toksik

PKR juga perlu berwaspada terhadap politik oportunis dan elemen parasit dalam parti. Pengalaman 2020 menjadi iktibar penting—pengkhianatan beberapa pemimpin kanan yang menyertai Langkah Sheraton telah menyebabkan runtuhnya kerajaan Pakatan Harapan. Maka, dalam proses pemilihan ini, penapisan calon perlu dilakukan secara serius, berdasarkan integriti dan rekod, bukan semata-mata kelayakan retorik atau keghairahan media sosial.

PKR harus membina sistem pemilihan dalaman yang telus, seperti yang dilakukan oleh Parti Buruh UK yang memperkenalkan sistem “one-member-one-vote” dan panel bebas penilai calon. Ini akan mengekang elemen nepotisme dan memberi ruang kepada suara akar umbi yang sahih.

Penutup: Membina Parti, Menyusun Negara

Biduk lalu, kiambang bertaut. Sejarah politik adalah sejarah ketahanan institusi, bukan sekadar kehadiran tokoh. PKR kini berdepan saat yang menentukan—sama ada ia mampu melangkah sebagai parti berwibawa dalam kerajaan, atau sekadar kembali kepada konflik dalaman yang melemahkan. Rafizi ialah aset, tetapi bukan segala-galanya. Nurul Izzah ialah harapan, namun beliau perlu menjadi panglima. Anwar Ibrahim pula mesti menjadi pengukuh dan penyatu dalam menghadapi cabaran nasional yang kompleks.

Dalam dunia pasca-kebenaran dan politik toksik, hanya parti yang berasaskan prinsip, integriti dan dasar mampan akan bertahan. PKR harus menjadi model parti masa depan Malaysia—berakar di bumi, bermaruah dalam perjuangan.